La Sectorización

La sectorización es la división según territorio de residencia de nuestros usuarios y usuarias. Es además una estrategia de nuestro CESFAM Centenario, cuyo fin es producir un acercamiento a la población usuaria, que comprende un ordenamiento de la misma a nivel territorial.

El sector al cual usted pertenece, en esencia, es un espacio territorial donde habita un conjunto de personas y familias, que constituye la “población a cargo” de un equipo de cabecera, en torno a la cual se desarrolla el trabajo en salud.

Nuestro CESFAM Centenario cuenta con tres sectores de división territorial, los cuales se denominan con una letra y un color asociado:

  • Sector A o Sector Amarillo
  • Sector B o Sector Azul
  • Sector C o Sector Verde

Sector A

Av. Santa Teresa.

V. Salto el Soldado.

V. Sor Teresa.

Pob. J.J.J. Aguirre

V. Pablo Neruda.

V. Andina.

Conjunto Las Américas.

Pob. Alonso de Ercilla.

V. Emblema Verde.

V. Marisol.

V. Sol y Nieve.

Pob. Gabriela Mistral.

Pob René Schneider.

Señor Pobre.

Bejares.

Los Brito.

Callejón Los Ramirez.

Comunidad Bejares.

V. La Familia.

Calle Eduardo Frei.

Villa Crucero del Inca.

 

Sector B

V. Vía Libre.

Pob. Antonio Mery.

Pob. Arturo Prat.

V. Diego Portales.

Pob. Vía Monte.

V. El Porvenir.

V. Los Azules.

Ruta Nevada.

V. La Parva.

V. Hermosa.

V. Degania.

Pob. Virgen del Valle.

Pob Geraldini.

V. Los Morenos.

Callejon Los Morenos.

Condominios La Palmera.

Barrio La Concepción.

Condominio San Jorge.

Calla Pascual Baburizza.

V. Emetac.

V. Los Portones.

Pob PerúChacay.

Rem. Viña del Mar.

V. Parque Andino.

V. Los Castaños.

V. Santa Bárbara.

Pob. Irene Frei

V. El Remanso.

V. Jardines de Los Andes.

Las Bodegas

Los Monjes 1 y 2

Villa Atahuapa

Villa los Jardines de los Andes 1,2, y 3.

Sector C

V. El Horizonte.

La Viñita.

V. Minera Andina.

V. El Encanto.

V. La Aurora de Chile.

V. La Gloria.

Lomas de Sta. Rosa.

Av. de la Fuente.

V. Aconcagua.

V. Los Peumos.

Villa el Patagual I, II, III

Los portones

Las Laderas de Santa Rosa

Cecosf Juan Pablo Segundo

V. Sarmiento

V. Los acacios

V. Cacique Vitacura

Además, y debido a la gran cantidad de prestaciones clínicas que ofrecemos, tenemos un cuarto sector conocido como Sector Transversal, que tiene a cargo todas las prestaciones que ofrecemos a la población usuaria de la Provincia de Los Andes, como son el Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR), la Unidad de Atención Primaria Oftalmológica (UAPO), entre otras. Se suma a ello el sector de usuarios y usuarias que pertenecen al CECOSF Juan Pablo II y a la POSTA RURAL Rio Blanco.

El objetivo final de la sectorización es lograr un trabajo con enfoque familiar en forma más directa y detallada para mejorar la calidad de vida de todos nuestros usuarios y usuarias. La identificación de sus necesidades, de los factores de riesgo y factores protectores de las familias, nos permitirá como equipo gestor, acoger de mejor manera a las familias, potenciar sus capacidades y habilidades, e involucrar en la atención integral a otros actores en el territorio, cuando sea necesario.

Fotografias por Sector

Los objetivos del trabajo que se desarrollan en un sector son:

  • Conocer el sector, identificar sus necesidades y factores de riesgo y acoger a las familias, potenciar capacidades y habilidades de las familiar y del equipo gestor
  • Fomentar y fortalecer el trabajo en red.
  • Identificar y potenciar los recursos existentes en la comunidad
  • Identificar y priorizar las necesidades de los usuarios.
  • Fomentar la promoción de la salud.
  • Efectuar acciones de prevención, protección y rehabilitación de la salud con enfoque familiar.
  • Otorgar atención de salud según demanda y controles de salud de acuerdo al ciclo vital individual y familiar, con enfoque de riesgo y anticipatorio, considerando las orientaciones vigentes.
  • Garantizar la continuidad de la atención a través de equipos estables de salud.
  • Potenciar capacidades y habilidades de las familiar mediante el conocimiento de las necesidades, factores de riesgo y protectores, tanto de la familia como de su ambiente cercano.
  • Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población.
  • Coordinar acciones tendientes a lograr las metas planteadas, en relación con los compromisos de gestión.